Senin, 26 Oktober 2009

HUBUNGAN ANTARA KONFLIK dengan KEPUTUSAN dan SOLUSI PADA SUATU ORGANISASI.

suatu organisasi dapat berorientasi karena mempunyai nilai, visi dan misi, aturan, profesional, insiatif, sumber daya, rencana kerja maka suatu organisasi akan mengalami kemajuan, sedangkan kalau tidak ada suatu nilai dan visi maka suatu organisasi akan rusak karena nilai dan visi itu sangat mendasi sistem suatu organisasi. Bila tidak ada misi, suatu organisasi akan bingung, karena misi itu merupakan tujuan suatu organisasi yang harus dilaksanakan.Bila tidak ada aturan dalam suatu organisasi maka organisasi tersebut akan terjadi konflik kepentingan, karena aturan merupakan salah satu bentuk yang harus dipatuhi oleh anggota suatu organisasi. Bila tidak ada profesional maka suatu organisasi akan resah, karena profesional itu merupakan kinerja yang harus dipatuhi oleh setiap organisasi.Bila insentifnya tidak ada maka suatu organisasi akan lamban, karena insentif merupakan suatu hak penuh yang harus dikerjakan oleh suatu organisasi, bila tidak dilaksanakan maka akan lamban pengerjaan suatu organisasi. Bila tdak ada sumber daya maka suatu organisasi akan mengalami frustasi, karena sumber daya merupakan hal yang sangat p0enting dalam suatu oraganisasi. Bila tidak ada rencana kerja suatu organisasi akan salah langkah, karena suatu organisasi itu harus mempunyai suatu rencana kerja, suatu organisasi bila tidak mempunya rencana kerja maka suatu organisasi itu belum siap dalam menghadapi tantangan suatu organisasi.

Sabtu, 03 Oktober 2009

Aspek-Aspek Pendukung Dalam Beroganisasi

Aspek-Aspek Pendukung Dalam Beroganisasi

Organisasi adalah suatu kegiatan/sebuah perkumpulan yang dimana dalamnya terdapat nilai & visi, misi, aturan, profesionalisme, insentif, sumber daya, dan Rencana kerja yang di masing-masing aspek-aspek tersebut memiliki keterkaitan satu sama lainnya.

Nilai & visi sangat penting di miliki oleh masing-masing anggota dalam sebuah organisasi yang di karnakan jika anggota dalam sebuah organisasi tidak memiliki nilai & visi maka organisasi tersebut tidak akan berjalan ( Rusak).

Ketika kita membentuk suatu organisasi yang pertama kali harus dilakukan adalah membentuk suatu tujuan, perencanaan (misi) untuk mencapai tujuan kedepannya yang lebih baik. Masing-masing anggota diberi kebebas asalkan tidak menyalahi aturan yang dapat menyebabkan konflik kepantingan antar anggota dalam organisasi tersebut. Jika Sikap profesionalisme tidak dimiliki menjadikan organisasi yang sudah kita bentuk menjadi resah & lamban jika tidak insentif dalam menjalankan roda organisasi yang sudah kita bentuk bersama, begitu pula jika tidak adanya sumber daya kita akan frustasi dan salah langkah jika tidak membuat rencana kerja terlebih dahulu ketika kita akan membuat/membentuk suatu organisasi.

Kesimpulannya:Bahwa setiap kali kita akan memulai berorganisasi kita harus memperhitungkan aspek-aspek yang ada dalam organisasi tersebut.

Pendukung Dalam Beroganisasi

Aspek-Aspek Pendukung Dalam Beroganisasi

Organisasi adalah suatu kegiatan/sebuah perkumpulan yang dimana dalamnya terdapat nilai & visi, misi, aturan, profesionalisme, insentif, sumber daya, dan Rencana kerja yang di masing-masing aspek-aspek tersebut memiliki keterkaitan satu sama lainnya.

Nilai & visi sangat penting di miliki oleh masing-masing anggota dalam sebuah organisasi yang di karnakan jika anggota dalam sebuah organisasi tidak memiliki nilai & visi maka organisasi tersebut tidak akan berjalan ( Rusak).

Ketika kita membentuk suatu organisasi yang pertama kali harus dilakukan adalah membentuk suatu tujuan, perencanaan (misi) untuk mencapai tujuan kedepannya yang lebih baik. Masing-masing anggota diberi kebebas asalkan tidak menyalahi aturan yang dapat menyebabkan konflik kepantingan antar anggota dalam organisasi tersebut. Jika Sikap profesionalisme tidak dimiliki menjadikan organisasi yang sudah kita bentuk menjadi resah & lamban jika tidak insentif dalam menjalankan roda organisasi yang sudah kita bentuk bersama, begitu pula jika tidak adanya sumber daya kita akan frustasi dan salah langkah jika tidak membuat rencana kerja terlebih dahulu ketika kita akan membuat/membentuk suatu organisasi.

Kesimpulannya:Bahwa setiap kali kita akan memulai berorganisasi kita harus memperhitungkan aspek-aspek yang ada dalam organisasi tersebut.

Template by : kendhin x-template.blogspot.com